战略管理研究论文开题报告
摘要：
随着全球化和信息化的深入发展，企业战略管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。本论文旨在探讨战略管理的定义、内涵、理论基础、实践应用以及与其他管理领域的关系。通过对相关文献的综述和分析，本文将提出战略管理研究的重要性和必要性，探讨战略管理研究的方向和重点，并指出未来战略管理研究的发展方向和趋势。
关键词：战略管理；企业；管理；趋势
1. 引言
战略管理是一种管理方法，旨在通过制定和实施长期战略，帮助企业实现长期目标和使命。在现代企业竞争中，战略管理已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。企业需要通过制定和实施战略，在竞争激烈的市场中保持领先地位，并实现长期可持续发展。因此，对战略管理的研究具有重要的理论和实践意义。
本文将探讨战略管理的定义、内涵、理论基础、实践应用以及与其他管理领域的关系。通过对相关文献的综述和分析，本文将提出战略管理研究的重要性和必要性，探讨战略管理研究的方向和重点，并指出未来战略管理研究的发展方向和趋势。
2. 战略管理的定义
战略管理是一种管理方法，旨在通过制定和实施长期战略，帮助企业实现长期目标和使命。战略管理包括以下几个方面：
(1)战略制定：企业需要制定长期战略，明确企业的目标、使命、市场定位、核心竞争力等。
(2)战略实施：企业需要实施战略，根据制定的计划，实现企业的目标。
(3)战略评估：企业需要对战略实施的效果进行评估，及时发现和纠正战略实施中的问题。
3. 战略管理的内涵
战略管理的内涵包括以下几个方面：
(1)长期性：战略管理需要制定长期战略，以应对未来的挑战和机遇。
(2)适应性：战略管理需要根据市场的变化和客户的需求，及时调整战略。
(3)复杂性：战略管理需要处理复杂的问题和挑战，如资源管理、风险管理等。
(4)目标性：战略管理需要明确企业的目标，确保企业朝着正确的方向前进。
4. 战略管理的理论基础
战略管理的理论基础包括以下几个方面：
(1)波特五力理论：波特五力理论包括供应商、客户、潜在竞争对手、现有竞争对手和替代品。企业需要通过分析五力理论，了解市场的变化和趋势。
(2)竞争优势理论：竞争优势理论包括核心能力、品牌、产品差异化、价格和渠道差异化等。企业需要通过分析竞争优势，确定企业的核心竞争力。
(3)战略联盟理论：战略联盟理论包括企业之间的合作和联盟。企业可以通过战略联盟，扩大企业的市场份额，提高企业的竞争力。
5. 战略管理的实践应用
战略管理的实践应用包括以下几个方面：
(1)制定长期战略：企业需要制定长期战略，明确企业的目标、使命、市场定位、核心竞争力等。
(2)实施战略：企业需要实施战略，根据制定的计划，实现企业的目标。
(3)评估